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研修所感②「ファシリテーション研修」

 ファシリテーションに限らず、リーダーシップ研修は、研修後に実践できなければ意味はない。実践ではリーダーシップを知っていることより発揮できることが重要だ。  したがって、研修プログラムは講義だけでなく「体験学習」が効果的 … 続きを読む

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研修所感①「ファシリテーション研修」

 「ファシリテーション研修」をリーダーシップ各論という位置づけで実施した。1日目は主催者がリーダーシップ概論を総論として講義した。  リーダーシップの基礎知識を学んだ後、リーダーシップの発揮場面を「会議」と設定した。リー … 続きを読む

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営業研修 講義~実績が上がる要件②~

 営業研修の実際は、受講生である営業担当のニーズに応える内容が望ましい。自分の「現在、うまくいっていないこと」が研修によって解決できることが受講生満足を高めることになる。  「現在、うまくいっていないこと」は、本人に聞い … 続きを読む

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営業研修 講義~実績が上がる要件①~

 営業研修の目的は、実績向上にある。営業実績の主な指標は売上である。会社は売上を上げるために営業担当を採用しており、売上向上に必要な能力の開発が営業研修の目標となる。  営業担当には、各自に適切な売上目標が設定され、その … 続きを読む

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【研修名】 『商談の基本習得研修』

≪営業研修 各論≫ 研修名 『商談の基本習得研修』~お客さまに信頼される商談法を学ぶ~ 1.本企画の背景  「営業」なくして「企業」なし。営業機能は、企業活動の要です。ほとんどの倒産の要因は「販売不振」です。今日では様々 … 続きを読む

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【セミナー名】『ダイバーシティ時代のマネジメント』

セミナー名 『ダイバーシティ時代のマネジメント』       ~多様化する人材を効果的にマネジメントして目標達成を目指す~ 1.本企画の背景  ダイバーシティとは、「人種」「宗教」「障害」「性別」「性的志向」「年齢」など … 続きを読む

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【研修名】 『本当に役に立つ営業交渉術研修』

【営業研修 各論】 ≪研修企画≫ 研修名 『本当に役に立つ営業交渉術研修』      ~基本から応用まで、商談場面で使える交渉のテクニックを学ぶ~ 1.本企画の背景  商談に「交渉」は、不可欠です。しかし、多くの営業マン … 続きを読む

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【研修名】 『自分も相手も幸せにするコミュニケーション・スキル研修』

≪研修企画≫ 研修名 『自分も相手も幸せにするコミュニケーション・スキル研修』       ~自分に正直、相手に誠実、責任をもった自己主張を学ぶ~ 1.本企画の背景  職場の人間関係にストレスを感じることはありませんか。 … 続きを読む

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【研修名】  『身近でおもしろい、マーケティング研修』

研修名 『身近でおもしろい、マーケティング研修』       ~身近な材料をつかって、マーケティングの基本を学ぶ~ 1.本企画の背景  マーケティングは今日の企業活動にとって、とても重要なテーマです。マーケティングは「市 … 続きを読む

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【研修名】 『部下とのコミュニケーション改善研修』

≪研修名 『部下とのコミュニケーション改善研修』       ~部下を理解し、職場の仕事を円滑に進めるために~ 1.本企画の背景  今日の職場の人間関係はとても複雑で難しくなっています。また以前に比べて人間関係は希薄で、 … 続きを読む

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