働く社員にとって、評価は大変重要なものです。働くモチベーション、納得感、達成感、能力の確認、成長の確認、将来設計、収入の前提。意識や行動に大きな影響を与えます。 　評価が変われば、社員は行動を変える。社員には「承認欲求 … 続きを読む →

　今の人事制度は、いつ作られましたか？前回の改定は、いつでしたか？ 　今の制度が使いづらい、時代に合っていない、事業や業務が大幅に変わった、ということはありませんか？ 　等級制度、目標管理制度、人事評価制度、賃金制度は、 … 続きを読む →

　時代を表す言葉VUCA（ブーカ）は、変動制、不確実性、複雑性、曖昧性の英語の頭文字をとった言葉です。ほとんどの経営者が実感していることでしょう。 　METS-ｃは、組織マネジメント、人事制度設計、社員教育など組織内部の … 続きを読む →

　　ブログ投稿の間隔が長く開いてしまって、大変恐縮です。 　2025年度は、二件の人事制度設計をおこない人事制度運用マニュアルを作成しました。下期の案件は、1月末が納期でした。（したがって、毎日の原稿書きでブログは後回し … 続きを読む →

　会社は、目標達成するために人を集めて組織をつくります。大きな目標を達成するためには大きな活動をする必要があるため大きな組織をつくります。 　大きな組織は、効率を高めるために組織を分化しますが、分けた組織にそれぞれ責任者 … 続きを読む →

　企業人教育のテーマは、とても増えました。知識やスキルは種類が細分化し、教育方法もセミナー、集合研修、通信教育、web教育など多様化しています。 　企業人教育の市場は、拡大しています。新規参入業者も多いので競争も激化して … 続きを読む →

　社員研修の講師業から始めましたが、その目的は「もっとよい会社に変える」ためです。 　社員教育や人材育成を否定する経営管理者は少ないでしょう。本来、社員教育は社内でおこなうものでした。「社長が社員を教育し、管理者が部下に … 続きを読む →

　今月、当社は新年度を迎えました。 　今年は、独立して事業を始めて24年目の年、法人化して第20期となります。 　これまでは、ただ前を向いて全力で走り続けてきました。 　近頃はこれまでのキャリアを振り返ったり、いつまで仕 … 続きを読む →

盛夏の候、皆さまいかがお過ごしでしょうか。 いつも格別のお引き立てにあずかり、誠にありがとうございます。 連日の酷暑ですが、皆さまにはご健勝のこととお慶び申し上げます。 今後ともなお一層のご愛顧のほどよろしくお願い申し上 … 続きを読む →

ご依頼主の皆さん、お取引先の皆さんへ 　明けましておめでとうございます。 　お蔭さまで昨年はとても充実した一年でした。人事制度の設計、運用教育のための研修会、マニュアル作成など一連の「会社を改革する活動（組織開発）」に注 … 続きを読む →