制度をつくるコンサルタントは、多くいるでしょう。また、コンサル会社がつくった人事システムを導入している会社も多いでしょう。

　人事制度は、適切に運用してこそ制度本来の目的が達成できます。

　等級制度、目標管理制度、評価制度、面談制度は、うまく運用されているでしょうか？それぞれの制度には、目的と手続き、帳票類があります。複数の制度が有機的に機能していれば、会社にとって大変有益です。

　人事制度は時代のニーズに応えて、日々変遷しています。制度を順次導入した場合、整合性がとれずうまく機能していないことがあります。また、帳票類の陳腐化も制度運用を困難にする要因です。

　複数の制度の運用は、複雑になり「何が問題なのか」わからなくなりますので、人事コンサルに相談しましょう。

【制度職人】