カテゴリー別アーカイブ: お知らせ

「働き方改革」以降の会社づくり(1)

 「働き方改革」とは、働く人が個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で「選択できるようにするための改革です。(出典:「働き方改革関連法案に関するハンドブック」厚労省より)  「働き方改革」は、 「働き方改革法案」に … 続きを読む

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会社バケツ理論とは?

 “バケツ”とは、会社を器に例えた比喩である。  会社の在り方、会社観は大きく変わった。法律が変わり、働き方が変わり、働く人の意識が変わり、会社と社員の関係も大きく変わった。  60代、50代の経営者ならどういう会社をつ … 続きを読む

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今が、会社を変える最大のチャンス!

 日銀の利上げの結果、円高株安。マイナス金利政策の解除が現実となり、今後更なる金利引き上げが想定されます。  本来の「金利のある社会」に戻りつつある変化を、どう見ますか。  会社を変える大きなチャンスが来ました。会社は景 … 続きを読む

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今、人事部門の改革力が問われています!

  「改革」待ったなし! 「働き方改革への対応」「賃上げ」「人手不足の解消」「公正な評価によるモチベーションの向上」「人材育成」などなど、人事部門の課題は山積みです。思い切って決断し、早く取り組みましょう!  これらの経 … 続きを読む

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暑中お見舞い申し上げます

  盛夏のご安否をお伺い申し上げます。   日頃は、格別のご高配にあずかり厚くお礼申し上げます。連日の酷暑ですが、 皆様にはご健勝のこととお慶び申し上げます。 今後共なお一層ご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。    … 続きを読む

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「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~⑦

※本ブログは、船橋商工会議所会報誌「HandShake(2023.3月号)」に寄稿した原稿に加筆したものです。  「ファシリテーターが最もたくさん、話す時」  これまでの会議では、会議主催者、司会者、議長、進行係が中心に … 続きを読む

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「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~⑥

※本ブログは、船橋商工会議所会報誌「HandShake(2023.3月号)」に寄稿した原稿に加筆したものです。 「会議中」の役割の一つは、会議冒頭のプレゼンテーションです。会議の背景、目的、成果、終了時間、参加者への期待 … 続きを読む

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「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~⑤

※本ブログは、船橋商工会議所会報誌「HandShake(2023.3月号)」に寄稿した原稿に加筆したものです。   ファシリテーションに必要な知識とスキルをまとめました。ファシリテーションの難しさは、その都度テーマや参加 … 続きを読む

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「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~④

※本ブログは、船橋商工会議所会報誌「HandShake(2023.3月号)」に寄稿した原稿に加筆したものです。  ファシリテーターが活用するスキルと実践のポイント  それではファシリテーターの言動を具体的に紹介しましょう … 続きを読む

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「会議が変われば、会社が変わる」~会議進行の技術を学べ~③

※本ブログは、船橋商工会議所会報誌「HandShake(2023.3月号)」に寄稿した原稿に加筆したものです。  ファシリテーターの役割は、「中立的な立場で会議を運営し参加者の言動に効果的な影響を与えることにより、よい結 … 続きを読む

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