メッツ・コンサルティング

皆さん、新入社員の早期戦力化は、どのようにお考えですか？

“ゆとり世代”と言われる新人の育成と、職場の少人数化における業績向上は、大きな経営課題です。新入社員が、１日でも早く職場の戦力になれば、２つの課題は、同時に解決されます。そう考えると、昨今の手厚い新人教育は納得できます。

　当然、これまでの新人研修の繰り返しや、パッケージ・プログラムを買い付けるのではなく、カスタマイズ・プログラムの設計が必要となります。そこで、METS-cの今年度の実施済みプログラムを一部、ご紹介します。

　数社のコンペから選ばれた弊社のご提案の最大の特徴は、年間３回に及ぶ新人研修の２回目（８月）に、新人指導員を参加させ、新人と合同演習を行う点にあります。

　新人指導員を決めて１年間のOJTを制度化する手法は、知られていますが、新人指導員研修と新人研修を同日に開催し、新人と指導員の合同演習を行うプログラムは、例がありません。

　午前中は、指導員が“OJTの準備“を、新人は“指導の受け方の準備”を、別室で行います。午後は、同じ教室に集合し、コミュニケーションの注意点について学んだ後、新人は、担当する業務の目的、成果、業務遂行に必要な知識・技能・態度について、指導員から教わります。新人は積極的に質問し、指導員はわかりやすく説明をします。

　このプログラムによって、OJTの準備と指導員との効果的な接し方を同時に学べて、お互いの信頼関係の構築と“絆”を結ぶことができるのです。もちろん実務を扱うので、OJTの効果は上がります。

　結果は、大いに盛り上がった、リアルな研修となりました。きっと職場に戻っても、よい関係で指導が継続され、これまでよりも新人は、早期戦力化されることでしょう。プログラムの詳細についてご興味のある方は、メールにてご連絡ください。以上

残暑お見舞い申し上げます。

　残暑厳しい折、いかがお過ごしですか。お盆休みの方も多いと思いますが、できるだけリフレッシュして、職場に向かいたいものですね。

　ご案内が遅れまして、大変恐縮ですが、セミナーのお知らせをさせて頂きます。（既に、満席受付終了です！）

　８月２３日（火）株式会社日本経営協会総合研究所　西日本事業本部主催『組織と人材セミナー2011』です。私の担当は12:30～13:30、【自律的な部下を育てるOJT】をテーマに講演をします。　　　　　　（開催概要の詳細は、NOMA総研のホームページ、セミナー一覧を参照ください。）

　OJT研修で作成するワークシートの活用方法や自律型人材を育成する指導方法など詳細に解説いたします。

　今回は、ご案内が遅れまして本当に恐縮です。ご興味のある方は、メールを頂ければ、できるだけ情報提供させていただきます。また、セミナー実施後には、“新着情報”にて報告させて頂きます。

　暑い日が続きますが、どうぞ、ご自愛ください。

ホームページをリニューアルいたしました。

訪問者の方が目的の項目にすばやくたどり着くように、見やすく、知りたいことを探しやすいホームページを目指し、デザインの変更、情報の再整理をおこないました。

今後ともよろしくお願いいたします。