目標管理を成功させるポイントは、目標に対する動機づけです。納得できる適切な目標設定は、部下のやる気を高めます。その結果、目標達成率が向上すると共に、部下を育てることになります。

ノルマ管理でない、本来の目標管理を行うためには、管理者の情報提供が欠かせません。『目標達成支援シート』を活用し、職場の状況を事前に伝え、目標設定面談で、目標のすりあわせを行いましょう。

部下の納得度合いによって、目標に対する取組みは、全く違うものになります。

※『目標達成支援シート』は、弊社のオリジナル・ツールです。