コロナ・ショックは、多くのことを教えてくれる。 　人は、「生きていく」 ために働くのだ。当たり前の答だし、みなが知っていることだろう。（でも、ほとんど実感はないでしょう） 　それではなぜ、当たり前のことを人は問うのか。 … 続きを読む →

　研修のおもしろさは、受講生との一体感にある。 　研修にはいろんなテーマがあり、やり方がある。研修会社のプログラムや講師によっても違う。研修担当者や受講生にしても研修に関わる機会は、そんなに多くないので研修に対して、固定 … 続きを読む →

　今月から研修が再開している。もちろん、企業人向けの集合研修だ。 　研修の形態も「新しい働き方」のくくりで「リモート研修」と対比するなら、集合研修は「従来型の研修」と呼ぶことになるのだろうか。 　そんなことはさておき、久 … 続きを読む →

盛夏のご安否をお伺い申し上げます。　　 　日頃は、格別のご高配にあずかり厚くお礼申し上げます。 連日の酷暑ですが、皆様にはご健勝のこととお慶び申し上げます。 今後共なお一層ご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。 　　　 … 続きを読む →

　あなたが営業管理者なら、営業をどのように成長させたらよいか、わかっていますか？実績管理だけでは、部下は成長しません。 　あなたが営業なら、自分がどのように成長すればいいか、わかっていますか？自己流で日々頑張っていても成 … 続きを読む →

　活字だけでは、なかなか伝わらないので、冊子の画像を添付します。 　研修をやらない会社の若手営業に好評です。営業のやり方がわかります。 　手作り感満載ですが、超実践的。読んでみてください。 　一冊、消費税込み500円です … 続きを読む →

　さて、リーダー観察を続けていますか。 　状況が悪化するほどリーダーへの期待は高まります。メンバーがリーダーに問題解決を求めるからです。問題解決は、リーダーシップの各論です。 　リーダーが問題を解決に導くことで、メンバー … 続きを読む →

『トップ・セールスへの道』　～どうしたら、売れる営業になるのか？～ １．はじめに　　　　　 　営業はやりがいがある、すばらしい仕事です。しかし、営業を長く続けるには、営業としての成長が必要です。 「成長なくして売上の向上 … 続きを読む →

『売れる営業の育て方セミナー』　～営業の成長なくして、売上の向上なし～ １．はじめに　　　　　 　「営業なくして事業なし」。売上がなければ事業は続きません。すばらしい技術も他社にない製品も心のこもったサービスも売れなけれ … 続きを読む →