『信用金庫　組織運営の健全度調査』の導入のためのセミナーをご提案します。

『組織運営の健全化の取り組み』
～不祥事件の未然防止・再発防止のために～

　信用金庫は、地域の人々が利用者・会員となって互いに地域の繁栄を図る相互扶助を目的とした共同組織の金融機関です。金融サービスを通して、地域の一員として信頼を構築し地域の発展に寄与しなければなりません。
　信用金庫がその使命を全うするためには、組織が健全に運営されなければなりません。
健全とは、人でいえば「心身ともに正常で健康である」状態です。組織であれば「職員が
活き活きと働き、ルールを守って適正な収益を上げている」状態です。
　組織が健全に運営されていれば不祥事件を未然に防ぎ、再発を防止することができます。信用金庫を取り巻く環境は厳しく、競争は激しさを増すばかりです。組織内部に目を向ければ様々なプレッシャーの中、限られた職員で多くの業務を適切に処理しなければなりません。このような状況が、収益の悪化、職員のストレスの増加や離職を招き、結果として不祥事件が発生するのです。
　本セミナーは、組織運営の健全度を調査分析する方法や調査結果に基づいた具体的な健全化対策を提示いたします。

『組織運営の健全化セミナー』　開催要綱

１．時　間　　　　　　２時間程度

２．会　場　　　　　　貴金庫会議室
　
３．講　師　　　　　　株式会社メッツ・コンサルティング
　　　 　　　　　　　　マネジメント・コンサルタント
　　　　　　　　　　　代表取締役社長　新井　陽二

４．対象者　　　　　　役員・人事担当者

６．講座料　　　　 　　￥１００，０００円　

７．内　容　　　　　（１）信用金庫の健全性
　　　　　　　　　　（２）健全な組織運営が不祥事件を未然に防ぐ
　　　　　　　　　　（３）健全な組織運営の要件
　　　　　　　　　　　　　①組織文化
　　　　　　　　　　　　　②経営管理
　　　　　　　　　　　　　③人事施策
　　　　　　　　　　（４）組織運営の健全度調査の方法
　　　　　　　　　　（５）質問項目と調査データの見方
　　　　　　　　　　（６）不正のトライアングル理論（ドナルド・R・クレッシー）
　　　　　　　　　　　　　①動機
　　　　　　　　　　　　　②機会
　　　　　　　　　　　　　③正当化
　　　　　　　　　　（７）不正要因分析法
　　　　　　　　　　（８）潜在的不正可能性診断
　　　　　　　　　　（９）組織運営の健全化対策
　　　　　　　　　（１０） 他金庫取り組み事例

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以 上