職場運営に積極的に参加しよう。 　あなたは、自身の努力によって上司や周囲の人たちに認められる。その結果、あなたは快適な労働環境を確保することができる。 　あなた個人としては、それで十分満足な状況かも知れないが、もう一頑 … 続きを読む →

　いつも、ブログをご覧いただきありがとうございます。今日からお盆休みの方は多いと思いますが、是非リフレッシュしてください。お仕事中の方は、お疲れさまです。 　本ブログは、弊社のWebサイトにアクセスする必要がありますので … 続きを読む →

　「会社から快適な労働環境を保障されている人物」など、実際にはいない。　しかし、「知恵や努力、創意工夫によって自分の労働環境をつくっている（守っている）者」は、いる。 　労働環境は、「使用者（事業主）が」「労務管理をして … 続きを読む →

　キャリア選択の要因は、主に三つ。 　「仕事」「人間関係」「労働環境」。これまで、このブログで「仕事」「人間関係」について書いてきた。 　第三の要因である「労働環境」もキャリア選択において重要である。最近の若手社員の研修 … 続きを読む →

　さて、「上司への相談」をテーマに回数を重ねてきたが、参考になっただろうか。何か、一つでも実践してみたものがあっただろうか。 　書き始めには、汎用性のある相談の仕方として、「ちゃんと相談する方法」を紹介する、と書いた。 … 続きを読む →

　これまで、近寄り難く、怖そうに見えた上司があなたのために、親身になって助言をしてくれる。 　それは、あなたが「状況説明」「質問」「傾聴」という、相談の手順を守っているからだ。 　もちろん、上司によって意見や助言の内容は … 続きを読む →

　部下から質問されたら、上司は答える。それが一般的な上司の態度だ。あなたが、きちんと手順を踏めば、必ず何らかの有益なリアクションがあるはずだ。 　上司が意見や助言をしている時に、あなたがすべきことは「傾聴」だ。 （６）傾 … 続きを読む →

　あなたが、きちんと状況を説明したら上司は、「状況は、よくわかった」となる。上司は、あなたの説明によって状況を理解してくれたので、しっかりコミュニケーションができている。 　次に上司は、「それで？」と言ってくる。ここから … 続きを読む →

　プレゼンテーション研修をたくさんやった。アサーション研修もやった。 　人前で自信をもって話せるように。もっとわかりやすく伝えるために。責任をもった自己主張ができるように。 　あくまでも社員教育の範疇の話だ。自分の言いた … 続きを読む →

　「課長、今、お時間よろしいですか？ご相談したい件があるのですが。」 　クッション言葉を使って、上司の了承を得たら 早速「相談」を持ち掛けよう。 （４）自分の状況を説明する。「説明力」を使おう。 　①状況の説明は、「報告 … 続きを読む →