作成者別アーカイブ: arai
改めて、『健康な組織づくり』を、お勧めします！
業績向上の取組みは、色々ありますが、組織開発は、『健康な組織をつくる』ことで、業績を上げる。という、考え方です。 短期的な業績向上策を求めるクライアントは、多いです。急がば廻れ。健康な組織の条件を整備することが、業績 … 続きを読む
今、調査活動で、地方都市を廻っています。
あるメーカーの『売上向上』のお手伝いをしています。『営業力強化』がテーマですが、売上を上げることを目的としたプロジェクトです。 主なSTEPは、次の通りです。①ミーティングで、プロジェクトの仕様を決める。（M）②調査 … 続きを読む
METS-c は、何をする会社なのか？
先日、ある会合に参加しました。その会合は、ある共通項をもった30代から60代の人たちの集まりで、管理職以上または独立事業主というしばりがあります。（とても有名な会社の経営者もいらっしゃいます。） ある知り合いの推薦を … 続きを読む
コミュニケーションの先にある交渉力を高めよう！
今週は、独立行政法人の階層別研修を行いました。中堅職員の交渉力をテーマとした研修です。ゼロサム交渉ではなく、Win-Win交渉を身につけます。 交渉は、あらゆるビジネスシーンで、行われています。しかし、交渉が苦手と言 … 続きを読む
信用金庫様・信用組合様の研修実績を公開します。
ここ数年で、信用金庫・信用組合の研修実績が増えています。研修名だけですが、ご紹介します。 研修担当者の皆様は、参考にして頂ければ、幸いです。研修名は、実施時の名称です。 ①新入職員指導員研修 ②新入職員サポートリーダ … 続きを読む
研修には、こんな準備をしています。
毎週、どこかで研修を実施しています。 ９月から１０月にかけて、毎週、研修が続いています。METS-cは、お蔭様で研修のリピートが多いですが、そのポイントをいくつか申し上げます。 一つ目は、研修の前に、受講生に『事前 … 続きを読む
あなたの会社は、ファシリテーターを、雇いますか？
あなたの会社では、会議進行のために、コンサルタントを呼びますか？ METSコンサルティングの仕事に、“会議進行”があります。METS methodのMeeting（よい話し合いをする。）の仕事です。よい話し合いをすれば … 続きを読む
もっと制度（S）と教育（E）をシナジーさせよう！
先日、信用金庫の階層別研修を行った時の話です。役割を理解するためにディスカッションを行います。自分の役割を、①制度的役割②期待役割に分けて書き出します。制度的役割は、資格要件や等級基準書、能力要件表、職務規定、人事評価 … 続きを読む
これが、成功の秘訣だ！
失敗が許されない時代です。それだけ、余裕がない時代なのか。大きな勝負をしなければ、大きな成果を得られないということでしょうか。 コンサルティング・ビジネスは、失敗が許されません。（失敗したら、次の仕事はないですからね … 続きを読む
職場の人間関係に問題があったとしても、人間関係に直接アプローチするな！
人間関係に問題を抱えている職場は、多いのではないでしょうか。 今日の職場は、正規社員から非正規社員、ベテランから新人、男性女性、外国人まで多様な価値観をもった人々の集合体です。当然、“お互いを分かり合える”職場の人間 … 続きを読む