OJTでは、率先垂範（やって見せる）ことが、重要です。しかし、準備をしておかないと、部下の前で失敗してしまい逆効果です。 　ワークシートを使い、率先垂範の準備をします。 　①率先垂範項目を決める。（自分自身に経験があり … 続きを読む →

　これまでの信用金庫・信用組合様の研修プログラムの実績をまとめた、研修プログラム・リストを作成しました。協会、金庫、組合の実績研修、１３プログラムを、タイム・スケジュール付きで掲載しています。 　既に関係者に配布を始めて … 続きを読む →

　昨年の１１月から始まったマニュアルの原稿を脱稿し、残すところ校正のみです。有能なデザイナーによるデザイン、イラストとも素晴らしく、完成が待ち遠しいです。 　同時並行で、企画立案、営業活動、打合せ、研修などが続いているの … 続きを読む →

　年明けから、19日間Topicsが空いてしまいました。何をしていたのか、と言うと、以前このTopicsで書いていた通り、あるメーカーの営業マニュアルの締め切りが迫っていたためです。（Topicsを書いている、余裕なし。 … 続きを読む →

　皆さん、あけましておめでとうございます。 旧年中は、格別のご高配にあずかり厚く御礼申し上げます。　 本年も相変わらずお引き立てのほど、宜しくお願い申し上げます。 　皆さんにとって、よい年になりますように。 2012年1 … 続きを読む →

　皆さん、今年も大変お世話になりました。今年で、独立10年目を迎えました。当初よりMETS-cを支えてくださった皆さん、今年からご縁を頂いた皆さん、ありがとうございます。 　お蔭様で、忙しくさせていただいております。 　 … 続きを読む →

　２泊３日、年４回の研修が、２期目を迎えました。あるメーカーの営業担当者を対象とした選抜研修です。90分を１講座として１回当たり12講座、全5科目39講座の研修カリキュラムです。 　全国の営業担当者からトップ・セールスを … 続きを読む →

　前回は、研修と評価制度のシナジーの話でした。今回は、研修と業務設計のシナジー効果の話です。どのような業務でも、職場の中で独立しているものは、ありません。指示命令者と業務遂行者、前工程と後工程など人と業務が関連しています … 続きを読む →