評価されることによって、人はやる気を高める。低い評価であっても、その評価に納得できれば、やる気は高まるものだ。 　評価は、制度がなくとも行うことができる。最も簡単なわかりやすい評価の方法は、“ほめる”、“注意する”だ。 … 続きを読む →

　若い社員が、入社数年で会社を辞めるという。意欲も高く、一生懸命働く。そういう若い社員が、会社を辞めてしまう。「頑張っているのに、評価されない。」と言って。 　そもそも、その若い社員は、自分の“どこを評価されるのか”知っ … 続きを読む →

　昨年の11月から今年の2月にかけて『目標管理制度研修』全9回を、担当しています。1日のプログラムで、被評価者（中堅職員）が対象です。人事制度の運用研修は、管理者（評価者）を対象とすることが多いですが、制度運用の効果を考 … 続きを読む →

　謹んで新春のご挨拶を申し上げます。 　皆さん、明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い申し上げます。 　年末から引き続き、株が上がり円が下がっています。クライアントの業績が好転することを願うばかりです。 　弊 … 続きを読む →

　METS-cの売上を上げるコンサルティングは、とてもシンプルです。 　業界・社内で実績を上げている方法を調査します。モデル（理論）に当てはめて、必要な部分を開発して、効果的・効率的な営業活動を設計します。営業活動をマニ … 続きを読む →

皆さん、こんばんは。 　本日（12/28）が、仕事納めの会社が多いことと思います。弊社も、仕事納めの予定です。お疲れ様でした。 　今年も大変お世話になりました。新しいご縁をいただいたクライアントの皆さまも、ありがとうござ … 続きを読む →

　売上を上げるコンサルティングでは、顧客へのインタビュー調査は、必須の調査です。“なぜ、売上が上がらないのか？”、“どうしたら、売上が上がるのか？”その答えは、顧客が持っています。マーケティングの基本ですが、顧客インタビ … 続きを読む →

※本文は、日本経済新聞“活かす企業人”を参考にさせて頂いています。不都合がございましたら、速やかに削除しますので、お手数ですが、ご連絡ください。 【丸紅】商社らしく、強い個を目指す集団を標榜しています。人材を重要な資産と … 続きを読む →

　弊社の研修が、金融業界新聞に掲載されましたので、お知らせします。 【ニッキン特報】発行所　日本金融通信社　東京都千代田区　2012年5月18日（金曜日）　第10247号 ■東信協、7月6日に渉外担当者情報勉強会 　東京 … 続きを読む →

　インタビューでは、相手が話すことを正面からしっかり受け止める姿勢が基本ですが、調査の実際では、常に本当のことを話してくれるとは限りません。調査の目的は、現状を把握すると共に問題点を発見することでもありますので、相手から … 続きを読む →