カテゴリー別アーカイブ: お知らせ
「チームづくり」とは。
「チームづくりとは、単なる人の集まり（グループ）をチームにする作業です。 チーム・メンバーが積極的にチーム活動に参加し、課題を解決できるチームづくりを目指します。」 ○ チームづくりの基本的な考え方 （１ … 続きを読む
こんな職場は、あぶない。
あなたの職場は、以下のようなことはありませんか。 何となく、この職場は働きづらい、何となくうまくいかない。成果が出ない職場には、特徴があります。 あなたが職場のリーダーや管理者であれば、すぐに「チームづくり」を検討 … 続きを読む
「職場」を「チーム」に変えよう！
あなたが、職場の管理者やリーダーだったら職場をもっとよくするために、職場全体を変える視点をもとう。 職場は、「目標」「業務計画」「業務設計」「業務分担」「業務改善」「人間関係」「チームワーク」「コミュニケーション」「 … 続きを読む
「ちょうどよい」人との距離。
「人間関係」の話が長くなったので、少し整理しよう。 「人間関係」が転職の理由となることが多い。人間関係がうまくいかなかったからだ。 「人間関係」がうまくいかず、転職を繰り返していては、あなたのキャリアは安定しない。 … 続きを読む
「役割」を知ると、人間関係がよくなる。
職場での自分の「役割」がはっきりして、一緒に働く人の「役割」知ると人間関係がよくなる。 職場で自分は何をするのか、どこからどこまでが自分の役割の範囲なのか。それを知ることで、心が落ち着く。逆に、それだけに集中すればい … 続きを読む
職場の健全化が不正を未然に防ぐ。
所属別の「潜在的不正発生可能性ランキング」は、所属長にとって大きなインパクトがあります。 大事なことは、調査データを活用して信用金庫・営業店の健全化を促進し、不祥事件を未然に防止することです。報告書には健全化のための具 … 続きを読む
職場の健全度を調査する。
本調査は、調査コードを設定しますので（１）役職別（２）部門別（３）所属別（４）男女別などの健全度がわかります。健全度が低ければ不祥事件の発生可能性が高いと考えられます。 調査コードと質問項目のクロス分析によって“健全 … 続きを読む
職場の健全度を調べるツール。
『信用金庫 組織運営の健全度調査』について説明します。 この調査は、信用金庫専門の組織調査です。金融機関の不祥事件の研究や職員研修の実績から開発した、信用金庫の健全度を把握する調査ツールです。 不祥事件が発生すれば監 … 続きを読む
一緒に働く人たちの「何を」知る？
職場で一緒に働く人たちを知らなければ、仕事はうまくいかない。職場の目標は全員で達成するものだし、役割分担していてもお互いの協力は必要だ。お互いがもっている情報も「報告」「連絡」「相談」によって共有するからこそうまく … 続きを読む
【研修所感】職場の人たちを知れば、「人間関係」を変えられる。
「職場」は、いろいろ人たちの集まりだ。年齢も性格も容姿も性別も国籍もちがう。家族がいる人も独身の人もいる。お金に余裕のある人や困っている人もいる。プロパーもいるし、キャリア採用もいる。 ダイバシティの時代は、多様な人 … 続きを読む