タグ別アーカイブ: 経営コンサルティング
職場の人間関係に問題があったとしても、人間関係に直接アプローチするな！
人間関係に問題を抱えている職場は、多いのではないでしょうか。 今日の職場は、正規社員から非正規社員、ベテランから新人、男性女性、外国人まで多様な価値観をもった人々の集合体です。当然、“お互いを分かり合える”職場の人間 … 続きを読む
こんなこと、やってますので・・・
ひさしぶりの投稿となります。言い訳がましくて、恐縮です。９月に入ってコンサルティング・研修と、トピックスはたまる一方で、お伝えしたいことは、山ほどありますが、投稿できていません。実際は、寝る間を惜しんで、ＰＣを叩いてい … 続きを読む
『組織と人材セミナー2001（8/23）』のご報告！
先日、予告しておりました『組織と人材セミナー2001』のご報告です。 まずは、お忙しい中、ご参加くださった皆さんに、お礼申し上げます。（大阪、当日は暑かったですね！）ご興味を持ちの皆さんには、セミナーのポイントをご紹 … 続きを読む
多様化する新人研修プログラムの一例
皆さん、新入社員の早期戦力化は、どのようにお考えですか？ “ゆとり世代”と言われる新人の育成と、職場の少人数化における業績向上は、大きな経営課題です。新入社員が、１日でも早く職場の戦力になれば、２つの課題は、同時に解決さ … 続きを読む
満席御礼！！ 公開セミナー（8/23）のお知らせ
残暑お見舞い申し上げます。 残暑厳しい折、いかがお過ごしですか。お盆休みの方も多いと思いますが、できるだけリフレッシュして、職場に向かいたいものですね。 ご案内が遅れまして、大変恐縮ですが、セミナーのお知らせをさせて … 続きを読む
ホームページリニューアル
ホームページをリニューアルいたしました。 訪問者の方が目的の項目にすばやくたどり着くように、見やすく、知りたいことを探しやすいホームページを目指し、デザインの変更、情報の再整理をおこないました。 今後ともよ … 続きを読む
業績向上の仮説④
【原因④】誰が、どの業務を、どのように進めるか、決まっていない。その結果、業務にムダやダブりが多い。個人は努力しているが、職場全体の業績が上がらない。 役割分担や業務基準を明確にして、効率的な手順、手続きを決めて業務を進 … 続きを読む
業績向上の仮説③
【原因③】業務の進め方が個人任せでバラバラ。担当者の成果に差がありすぎるので、職場全体の業績が上がらない。 業務の進め方を標準化して、効率化を図り、全員が一定以上の成果を出せるようにすれば、職場全体の業績が上がる。 提案 … 続きを読む